Sua agenda enche quando existe uma estrutura levando a pessoa do clique até a cadeira. É isso que eu instalo na sua clínica: oferta, campanha por procedimento, atendimento com prazo e medição do que virou paciente.
O lead chega, cai no WhatsApp e morre ali. Ninguém responde no mesmo dia, ninguém faz follow-up, ninguém mede quantos viraram paciente. No fim do mês sobra um relatório de alcance e uma agenda com buraco.
A maior parte do dinheiro que clínica perde com marketing não some no anúncio. Some no caminho entre o clique e a cadeira, que é justamente o pedaço que ninguém cuida.
É esse caminho inteiro que eu estruturo: da oferta ao pós atendimento.
Quero resolver issoA ordem importa mais que a execução. Anunciar antes de acertar a oferta é acelerar em direção ao prejuízo.
Antes de gastar um real em mídia, descubro quais procedimentos realmente pagam a conta da clínica e monto uma oferta que a pessoa entende em cinco segundos.
Meta Ads e Google Ads montados por procedimento e por raio de deslocamento real. Cada tratamento com a sua verba, o seu público e a sua oferta.
Script de atendimento, prazo de primeira resposta e follow-up cobrado por indicador. A sua recepção passa a fazer parte do funil, não a ser o vazamento dele.
Reativação da base, programa de indicação e aumento de verba preso à capacidade real da agenda. Crescimento que a clínica consegue atender.
"Enquanto você pensa, o concorrente da esquina já apareceu para o seu paciente."
A diferença entre o que a maioria vende como tráfego pago e o que acontece aqui.
Construir previsibilidade com método, medição e uma agenda que você consegue prever em 90 dias.
Seguir trocando de agência todo ano, sem nunca saber quanto custa colocar um paciente na cadeira.

Prazer, sou o Mateus Botelho.
Sou gestor de tráfego, e trabalho só com clínicas.
Pode parecer limitado começar assim, mas é justamente o ponto. Publicidade em saúde tem regra de conselho, ticket alto e um tempo de decisão que não se parece com o de nenhum outro mercado. Quem atende dez nichos ao mesmo tempo não aprende nenhum deles direito.
Trabalho com Meta Ads e Google Ads aplicados ao contexto de clínica: ticket alto, decisão demorada, agenda com capacidade limitada e norma de conselho para respeitar. Cada um desses pontos muda a estratégia inteira.
Quem lê o seu formulário, monta o diagnóstico e senta com você na reunião sou eu. Não existe camada de estagiário entre a sua clínica e quem decide a estratégia.
Falar comigoResultado varia conforme região, ticket, estrutura e capacidade de atendimento.
"[Depoimento real. O que mudou na prática: agenda, previsibilidade, equipe.]"
"[Depoimento real. Cite o problema anterior e o ponto de virada.]"
"[Depoimento real. Fale da segurança da comunicação e da conformidade.]"
"[Depoimento real. Mencione custo por agendamento ou comparecimento.]"
"[Depoimento real. Fale do ticket e do retorno sobre o investimento.]"
Gestor de tráfego é barato. Quem entende de clínica, de conselho de classe e de agenda cheia, não.
Tirar minha dúvidaOs primeiros agendamentos costumam aparecer nas primeiras semanas de veiculação. Mas previsibilidade, que é o objetivo real, se constrói em torno de 90 dias. Esse é o tempo de estabilizar a oferta, achar os públicos que respondem e ajustar o atendimento. Quem promete previsibilidade em sete dias está vendendo sorte.
Na maior parte dos casos que analisei, o anúncio até funcionava e o lead chegava. O que não existia era o resto: oferta clara, prazo de resposta, follow-up e medição do que acontecia depois do clique. Se ninguém cuida do caminho entre o clique e a cadeira, o dinheiro vaza ali. No diagnóstico eu te mostro, com os seus números, onde está o vazamento.
Depende do ticket dos seus procedimentos, do tamanho da sua cidade e da meta de agenda. Verba pequena demais não gera dado suficiente para otimizar, e verba grande demais sem processo só acelera o desperdício. No diagnóstico calculamos a faixa mínima viável para o seu cenário. Se ela não fizer sentido para você agora, eu falo na hora.
Consegue, dentro das regras. Publicidade em saúde é regulada por CFM, CFO e CRO. O que muda é como você comunica, não se você comunica. Toda peça passa por checklist de conformidade e por validação do responsável técnico da clínica antes de ir ao ar.
Não. O número de clínicas por especialidade e região é limitado justamente para não colocar dois clientes disputando o mesmo público e inflando o custo um do outro. Se a sua região já estiver ocupada, eu digo isso na resposta do formulário.
O contrato inicial cobre o período necessário para o método rodar por inteiro, porque as quatro etapas não cabem em 30 dias. Prazo, escopo e condições ficam explícitos na proposta, sem letra miúda. Se depois do diagnóstico você achar que não é o momento, sem problema nenhum.
Uma conversa de mais ou menos 30 minutos analisando a sua situação atual: procedimentos, ticket, capacidade de agenda, o que já foi tentado e como o atendimento funciona hoje. Você sai com um mapa dos pontos de vazamento e uma estimativa realista de investimento e retorno, mesmo que a gente não trabalhe junto.
Eu mesmo analiso as respostas e, se houver vaga para a sua região e especialidade, chamo você no WhatsApp em até 24 horas úteis.
Leva menos de dois minutos. Quanto mais preciso, melhor a análise.